(口碑家电网-2015-09-22)

9月22日下午，酷派与中国电信合作推出的全球首款真正全网通4G手机将发布，这款集全网通、指纹识别、乐视生态内容于一身的智能手机终端新品全面展示了酷派强大的研发实力及与运营商等合作伙伴的关系，也让人对与360和解后的酷派充满信心。

此前，360公司和酷派集团联合对外发出声明，宣布就合资公司问题达成新的协议，双方将继续保持合作的关系，为用户提供一流的服务与体验。这突如其来的消息与前些日子酷派高层的暗示不谋而合，同时，也标志着这场硝烟弥漫的3酷大战终于告一段落。

那么这场撕x大战的背后，究竟谁才是真正的赢家？单从对外声明上来看，周鸿祎和他的360团队，没有花费一个子儿就跃升为奇酷的最大股东，看似是便宜占尽，酷派吃了哑巴亏。

其实并不然。声明中称：“360公司与酷派集团同时表示，将继续在知识产权共享、供应链、产品研发、应用分发等方面保持紧密合作，保证奇酷科技进一步提升智能手机研发、生产、市场营销及销售等方面的能力”。

事实上，此前在与360合作成立奇酷科技时，酷派一方注入奇酷的软件研发团队、部分硬件研发人员，以及最为紧要的供应链、专利（知识产权）等，一直都被酷派牢牢的攥在自己手里。

也就是说，老周两次花费4.54亿美元没能获得的供应链和专利，如今闹腾了一圈，也没能得到。

有多少爱可以重来？酷派与360在纷争之后，所谓的合作已名存实亡。当奇酷完全脱离酷派的掌控后，所谓的“紧密合作”也仅停留在白纸黑字之间。如果人心散了，纵然360控股100%又如何？酷派拿回了部分软件应用及硬件研发资源，退出了部分股权，让360在奇酷科技中一家独大。如此一来，周鸿祎面临的情形便和当年搞特供机的时候没什么两样，毕竟当年花钱买到的教训就是必须有自己的硬件。而目前，360硬件的短板依旧存在，奇酷的软肋依旧被酷派掌控。退一步，即使另觅他人，恐怕难以再找到酷派这种规模和硬件实力的合作者了；相反，对于酷派而言，提供给奇酷的多少的硬件技术与供应链支持，完全取决于自己的心情。

针对互联网业务方面，360的声明中写道“酷派集团持有的奇酷科技股份由50.5%降至25%，360公司所持奇酷科技股份将增加到75%”；酷派的声明中则说“酷派集团将收回部分原注入CE公司的互联网手机及周边产品、电子商务业务、互联网业务等”。

如此一来，相当于酷派用自己在奇酷科技中25.5%的股份换回了原本受制于“不竞争协议”的互联网手机市场。由此一来，酷派是拿回了发展互联网电商业务的主权。

那么，酷派为何不息血本，也要换回自己在互联网平台的业务呢？

据酷派官方资料显示，酷派集团将继续加大移动互联网终端和相关业务的布局，强化用户运营和互联网体验的打造。同时，酷派集团的董事长郭德英也表示，开放共享，拥抱互联网是酷派集团坚持的策略，酷派将加快向移动互联网转型的步伐。

对酷派来说，原本占据手机市场30%利润的战场——互联网市场，酷派仅能以奇酷控股人的身份参战，与乐视的合作也只停留于打造内容方面。而此协议生成后，原本因“竞业协议”受限的互联网业务，被松了绑。至此，酷派在发展互联网、电商运营时业务，再不受任何限制。

与此同时，酷派也再不用戴着镣铐与谈乐视合作了。作为酷派集团的第二大股东，相比360，乐视真正获得了酷派最为核心的研发及专利能力。目前，乐视手机的市场份额并不理想，而酷派拿回了自己的互联网主权，我们不难预见，未来，酷派与乐视的合作将全面升级。乐视将手机业务全权交由酷派也未尝没有可能。酷派与乐视，将逐步从内容资源、生态合作，走上强强联合的互联网电商之路。

未来，酷派会在与乐视的合作中，在互联网的道路上越走越远；奇酷，在未来的互联网手机市场的圈地战争中，势必会成为酷派与乐视的竞争对手。而缺乏酷派“走心”支持的奇酷，还能有光明可言吗？