中兴“nubia”

　　“互联网步子要迈得再大点、再快点”

　　推出互联网新品牌，中兴是这一策略的先行者。2012的10月31日，中兴通讯便正式推出了一个全新的手机品牌nubia，为此，中兴还建立了独立的团队进行独立运营。

　　做运营商定制机时中兴所面对的问题是厂商能力受到阉割，可替代性也很强。而创立新品牌，则意味着从零开始的摸索。

　　2012年12月26日nubia品牌首款旗舰机Z5正式发布，定位高端手机市场，并突破了中兴传统销售的常规，官网首发，采用的是线上线下的销售渠道。

　　2013年7月16日， nubia第二款手机Z5 mini发布，瞄准的是年轻市场，产品在京东商城首发，之后又陆续开放了天猫商城、易迅网、线下体验点等多渠道。

　　2013年11月20日nubia发布的影音旗舰机型Z5S大牛和Z5S mini小牛以及它们的4G版本四款产品正式入选京东推出的“JDPhone”精品手机计划。

　　回首这一年，nubia这一路走得并不容易，从渠道到产品定位方面nubia都进行了努力的尝试，但销量仍旧是其中最大的问题，据nubia相关工作人员透露，过去一年，努比亚手机的销量只有几十万台。在nubia的一次内部业绩沟通会上，中兴通讯董事长侯为贵曾表示：“加强互联网化是好事情，但步子仍然可以再大点、再快点”。

　　联想“VIBE”

　　“活用”互联网思维

　　联想作为一家拥有30年历史的IT公司向互联网化的转型之路并不轻松，互联网思维最为重要的是直接面对用户，与用户进行互动，重视用户体验的“粉丝营销”模式，而这些恰恰是以往的联想发展之路上所欠缺的。

　　2012年12月21日，联想成立乐粉俱乐部，意在打造“业界最佳粉丝俱乐部”。

　　2013年8月12日，联想智能手机代言人科比·布莱恩特现身乐粉俱乐部盛典，与联想手机用户近距离沟通，掀起不小轰动。

　　2013年9月28日，联想集团正式推出智能手机高端子品牌Lenovo VIBE。

　　2013年11月20日，VIBE Z正式开启现货预售，最大亮点是在联想乐粉俱乐部上以创新的抢Z码形式进行。

　　2013年11月26日，联想成立了“Digital Marketing”(数字营销)团队，力图打造一支“互联网亲兵”，真正实现用互联网的思维做营销。

　　一系列行动都证明了联想这次转型先从自己的短板发力，运用互联网思维努力打造自己的粉丝团队。但粉丝团队的经营在于细节处的日久打磨，联想在这方面还并不娴熟。

　　金立“IUNI”

　　纯粹互联网模式“以小米反小米”

　　在功能机时代金立手机凭借“语音王”、刘德华以及铺天盖地的电视广告引领过一阵风潮，但在智能机时代，金立却“慢一拍”，被“中华酷联”等手机厂商甩在了身后。

　　与此同时，雷军和他的小米却异军突起，引来国内传统手机厂商的纷纷模仿和学习。强烈的对比，使金立意识到小米所代表的互联网模式才将是整个行业未来的趋势所在。

　　2013年11月20日金立全新品牌IUNI正式发布，它明确提出将会完全复制小米手机的模式，不但会推出类似小米MIUI的独立ROM，还会完全走在线销售的模式，并且会组建一个强大的在线社区，希望能够以纯粹互联网的模式思维运行，“以小米反小米”。

　　INUI品牌对外宣布其并不是金立手机的子品牌，而是完全由另外一家公司所有，金立只是它的资源和资金的提供方，INUI完全独立运作，从手机的设计、研发到营销全都跟金立无关。

　　需注意的是在互联网的冲击之下，传统厂商之前的模式并非一无是处，制造资源以及供应链资源依旧是他们的优势所在，金立现有的遍布全国的线下网点亦能为新品牌的产品提供售后服务的保障。基于自身优势的变革也许才能发展得更好。

　　华为“荣耀”

　　在互联网阵营自立门户

　　2013年12月16日，华为“荣耀”品牌正式独立，在互联网手机的阵营实现“自立门户”。

　　华为荣耀系列手机一直是以电商为主战场，2012年10月荣耀手机1代的发布便是采用与京东网上商城联合首发、华为商城同步销售的模式。但问题在于这造成了荣耀产品与华为其他线下产品在产品规划、上市定价、渠道策略等之间不可调和的矛盾。荣耀品牌的独立便可避免对华为整体品牌影响，专门走电商渠道销售，还可以省掉一部分传统渠道的零售空间。

　　华为荣耀正式独立后，便首发新品荣耀3C、智能手机必备神器华为喵王、双3G真八核荣耀3X。三款产品的销售走的都是在华为商城、京东商城启动0元现货预约的形式。

　　华为荣耀3C的发布，被指“死磕”红米，在屏幕尺寸、摄像头以及电池容量等方面，荣耀3C的表现都要高于红米，1G版本798元的价格却“直击”红米的799元，这无疑加剧了互联网千元手机市场的竞争。

　　OPPO“一加”

　　全新互联网手机品牌

　　“小荷初露尖尖角”

　　有关OPPO策划启动全新互联网手机品牌的消息一直甚嚣尘上。

　　2013年12月17日，OPPO副总经理刘作虎终于发微博确认不再负责OPPO传统手机产品和品牌业务，转而组建了全新的互联网手机“一加”品牌团队，“一加”手机也将于明年正式发布。

　　各大“新品牌”的亮相见证了2013年各大传统手机厂商由“硬”向“软”的转变思路，尝试用互联网思维，努力开拓多渠道来避免自己被拍死在“沙滩上”，但做互联网手机新品牌绝非易事，与用户直接面对面，取胜的关键在于产品的质量以及令人称赞的用户体验，这也使我们对这些“新品牌”在2014年的表现有了更多的期待。