今天凌晨苹果发布会公布了新一代iPhone产品，立即引来一片叹息或唱空的声浪，但不同于果粉的盲目乐观和安卓阵营的幸灾乐祸，各大投资机构的证券分析家们还是给出了利好的评价，认为苹果仍将凭借iPhone5和New iPad等产品稳固全球第一科技公司的宝座。

其实相较于硬件配置，苹果的战略模式更值得中国企业广泛借鉴，因为技术创新即使对乔布斯那样的人而言也是罕见的，而成功的商业模式则可以支撑起一个商业帝国数十年，上百年基业，比如IBM，微软，谷歌那样的“自动印钞机”，它们都具备自我演进和惯性创新的文化基因。

“库克路线”是乔布斯既定战略的自然延续

之前的几次伟大创造都由乔布斯主导，但实际上他在体力衰退前就已意识到这种创造，颠覆，再创造，再颠覆的模式无法持久，所以他选择的接班人是个管理人才，而不是才华横溢，性格叛逆的“摇滚工程师”。可以认为，乔布斯选择库克接掌苹果帅印这一行为本身，就是他对苹果做出的最后一次，也是最重大的颠覆式创新。乔布斯亲手终结了自己时代由工程师主导的权力秩序，目的非常明确，作为一家企业，你很难招募到具有无限创造力，个性出位又魅力十足的领导人，这种人一定会选择自主创业，即便被企业雇佣，但既然他不是联合创始人，也很难从董事会获得足够的支持，乔布斯本人曾被董事会驱逐的恐怖经历，应该是促使他推动苹果体制改革的一个决定性因素。

况且库克也没有偏离乔布斯iPhone时代的产品策略太多，乔帮主领导开发过4代手机，但iPhone，iPhone3G，iPhone3GS从设计到配置也都是坚定地走渐进升级的“自然演化”路线，革命性的产品其实只有初代和四代这两部，而且如果以最严格的标准，四代也只是搭乘了全球智能手机普及的浪潮，它依然可以算作初代的“自然衍生物”。基于同样的理由，iPad2也可以算作初代机的“成熟版本”，就像获得了全面成功的iPhone3GS应严格算作初代iPhone的成熟版本一样。

库克完美继承了乔布的节奏，所不同的是，库克面临着一个更复杂的智能手机竞争环境，只要苹果不想放弃这个市场，自然演进的路线不仅安全，而且能为公司赚更多钱。

支撑苹果品牌价值的并不是持续的技术创新

如同乔布斯所相信的，没有谁，更没有哪一家企业能够持续创新，因为在创新的过程里总要冒险在保留，改进，丢弃，乃至“全面颠覆”中做出选择，显然企业作为“投注者”的决策风险要比炒股票高得多。

乔布斯时代的每一次创新都是有保留的，它没有在任何一款新产品上“穷尽一切可能”，而总要把更成熟，更酷毙了的点子留给下一代。利用渐进式的换代策略，使上一代机型能在被自家新产品边缘化以后，继续生产利润，这是一种非常高明的“金字塔”式投资组合策略。

一个特别明显却总被普通消费者忽视的事实是：其实全世界就只有那些患有宗教狂热症的“果粉”，以及苹果的竞争对手们关注苹果的那些所谓“创新”。而那些将苹果视为一家可以长期盈利的企业，而对之投资的证券分析家来说，真正具有吸引力的是那套金字塔投资组合，很多大型投资机构甚至不希望苹果产品出的那么快，换代那样频繁。这不完全是基于饥饿战术的考虑，因为上千万果粉对苹果的产品总是处于饥饿状态，而更多对技术也并不怎么精通的主流消费人群，苹果的品牌和生态系统就已足够有吸引力。

毫无疑问，iPhone5仍将获得成功，即便它在设计和参数上完全失败了，它的股价也不会遭遇大的挫折，因为机构投资者对苹果这家企业的理解，与一般消费者完全不同，他们将它当成能在长期产生稳定回报的“价值投资”工具。iPhone5发售当日股价小幅下挫，随后再小幅上扬，证明多头阵营绝对有把握维持苹果的价值，因而苹果至少在金融层面上，依然是全球最伟大企业。【C.C】